| Meine Arbeit als Coach beruht zum einen auf umfassenden Kompetenzen aus über zwanzig Jahren als Leitender Angestellter in international tätigen Unternehmen. Realisierte unternehmensweite Projekte sind z.B. die Einführung von Projektmanagement, TQM mit dem Ziel Business Excellence, Umsetzung Zielvereinbarung sowie Mitarbeiterbeurteilung und -entwicklung, Erarbeitung eines Leitbildes, Implementierung eines weltweit genutzten Trainingsangebotes zur Weiterentwicklung der Geschäftsprozesse u. a. | ||
| Berufliche Stationen | ||
| OD Consultant, Procter & Gamble GmbH, Worms
Betriebspsychologe, Siemens AG, München Leiter Aus-, Fort- und Weiterbildung, Rheinbraun AG, Köln Leiter PE und OE, Hartmann & Braun AG, Frankfurt Leiter PE, OE und Product Training, EBPA Germany, Eschborn Manager Business Processes Training, ABB AG, Mannheim |
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| Als zusätzliche theoretische und methodische Grundlage für den Start in die selbständige Tätigkeit als Berater, Trainer und Moderator (seit September 2003) habe ich von 1996-1999 eine Weiterbildung zum Supervisor (mit Anerkennung durch die DGSv) am ZWW der Universität Oldenburg erfolgreich abgeschlossen. | ||
| Veröffentlichungen | ||
| Change Management, VDE-Verlag, 1993
Unser Weg zur Business Excellence, ZOE 04/1998 Coaching, DGSv aktuell, 02/2007 |
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