| Während der ersten Stunden geht es im Schwerpunkt darum, die genaue Zielsetzung und das Problem zu klären. Dabei können unterschiedliche Methoden eingebracht werden, um das Umfeld (den Kontext) zu verdeutlichen, in dem dieses Problem auftritt (z. B. durch die Visualisierung der Organisation, Erläuterung der beteiligten Personen u. a.). | Jetzt besteht die Chance, das verdeutlichte Problem von einer anderen Perspektive aus zu betrachten, einen anderen Blickwinkel zu finden und die dabei auftretenden Emotionen und weiteren Erlebnisse mit aufzunehmen. – Nicht selten wird als Ergebnis dieses zweiten Schrittes deutlich, dass sich die ursprüngliche Zielsetzung für das Coaching verändert. | Und erst dann ist der Zeitpunkt für die gemeinsame Arbeit an Lösungen gekommen. Die Erarbeitung eines Maßnahmenplanes und die folgende Umsetzung führen dann aus dem Coaching heraus. – Wobei es sehr sinnvoll sein kann, ein späteres Evaluierungsgespräch folgen zu lassen. |
